因此企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員必須密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略的變化，以及由此引發(fā)的消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理和購(gòu)買(mǎi)行為可能的變化，提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案。

不久，投入市場(chǎng)的成品油便供過(guò)于求。5投資熟悉領(lǐng)域，是獲得經(jīng)濟(jì)保證的準(zhǔn)則進(jìn)入鐵礦石這一行業(yè)是違背我自身意愿的一次經(jīng)歷，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮隨便做出了決定。

管道系統(tǒng)的完善需要幾百萬(wàn)美元的資金。創(chuàng)造力不只是想象性的沉思，它需要行動(dòng)。我們不得不經(jīng)常清算存貨，以維持運(yùn)營(yíng)，但我對(duì)公司充滿(mǎn)信心。

不要滿(mǎn)足暫時(shí)的眼前優(yōu)勢(shì)，不要妄想一夜成功。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，對(duì)某種產(chǎn)品的定型、某項(xiàng)服務(wù)的規(guī)范，也被很多精明的企業(yè)家視為創(chuàng)新，因?yàn)樗鼈兺瑯娱_(kāi)辟了新的市場(chǎng)領(lǐng)域，具有相當(dāng)大的價(jià)值。

從公司管理角度來(lái)說(shuō)，更多的是通過(guò)建立一種制度、一種理念或者文化，來(lái)增大創(chuàng)新的概率和提高創(chuàng)新帶來(lái)的價(jià)值。

經(jīng)過(guò)研究后，我們的政策是不要讓投資的公司走向破產(chǎn)的那一步，申請(qǐng)破產(chǎn)管理需要付出高昂的代價(jià)，會(huì)使企業(yè)遭受損失。究其原因，真正厲害的創(chuàng)始人CEO應(yīng)該具備強(qiáng)大的影響力，吸引到優(yōu)秀的同伴是創(chuàng)業(yè)路程中的必須技能，而這種能力往往在創(chuàng)業(yè)早期就有所體現(xiàn)。

而往往像9Ts(同花的9和10)這種小一點(diǎn)的連張或者同花連張，也就是“結(jié)構(gòu)牌”，玩好了容易成大牌，比如成花成順。<雞湯>另外，如果非要加上一個(gè)結(jié)尾的話(huà)，我想德州撲克，狼人殺，或是任何一種競(jìng)技游戲，與風(fēng)險(xiǎn)投資最為相通的一點(diǎn)便是，運(yùn)氣永遠(yuǎn)比技術(shù)來(lái)得更為重要。

而這讓我想起投資中對(duì)人和對(duì)事判斷的權(quán)重之辯。 喬幫主曾經(jīng)曰過(guò)，創(chuàng)造力無(wú)非是找到事物間聯(lián)系的能力，我就經(jīng)常忍不住去想能從德?lián)浜屠侨藲⒅械玫侥男┯嘘P(guān)投資邏輯的啟迪，現(xiàn)將一些思考心得匯報(bào)如下。